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Area Manageriale

La Formazione proposta da ASEV si prefigge di rispondere alle esigenze di qualificazione e formazione espresse dal territorio e grazie all’intervento di qualificati esperti e professionisti vengono realizzati seminari, incontri di approfondimento e corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie. Le attività sono progettate e rivolte ad imprenditori, professionisti, manager e tecnici d’azienda.
L’ASEV si dedica allo studio e l’analisi delle differenti funzioni aziendali, contribuendo alla formazione di una solida cultura manageriale, con l’obiettivo di fornire conoscenze, competenze e strumenti manageriali per promuovere lo sviluppo delle capacità di pianificazione, gestione e organizzazione delle risorse aziendali.

Le Aree tematiche che siamo in  grado di sviluppare sono:
  • Le strategie e le politiche di marketing tramite l’approfondimento di  piani di marketing, Orientamento ai mercati, Marketing strategico, Strategie di posizionamento e decisioni di marketing operativo, La Qualità e la Customer satisfaction and loyalty, La comunicazione aziendale
  • La pianificazione strategica e l’organizzazione aziendale; La strategia nel sistema impresa, Il processo di pianificazione delle strategie d’impresa, L’analisi del settore e della concorrenza, La definizione del business e le strategie competitive, I sistemi organizzativi aziendali, Le scelte di progettazione organizzativa, I modelli organizzativi, La gestione del cambiamento, organizzativo, Introduzione al tema: La formulazione di un Business Plan
  • La gestione delle risorse umane; Individuazione delle competenze di ruolo, Principi di negoziazione e comunicazione persuasiva, Stili di relazione: aggressività e assertività. Leadership, Il modello delle competenze, Ruoli organizzativi, Matrice professionale e profili professionali, Il modello delle competenze e la valutazione del potenziale, Valutazione globale e sistema premiante, Valutazione e selezione del personale. Monitoraggio della performance
  • I principi di amministrazione, controllo di gestione e finanza; Contabilità e bilancio, Controllo di Gestione, la Finanza aziendale
  • La gestione della catena di fornitura ed ICT;  Il binomio fornitore-cliente, Analisi della catena di fornitura, Cenni sui principali modelli di riferimento, Tecniche per la Valutazione, il Coordinamento e la Qualificazione dei fornitori, Definizione, raccolta ed analisi degli indicatori di prestazione, Meccanismi di incentivazione dei fornitori, Influenza della domanda sulle strategie di gestione degli approvvigionamenti, Gestione dei reclami, ICT - information and communication technology.

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